Delta 實在的力量 Δ 鄭崇華與台達電的經營智慧

這是關於「台達電子」的故事。

只要我們不放棄自己的夢想，堅持在崗位上，
做對社會有價值的事，而且專注踏實地去做，
社會就會愈來愈好，每個人都能享有更好的生活。
Bruce C.H. Cheng

鄭崇華/口述、張玉文/採訪整理，實在的力量：鄭崇華與台達電的經營智慧，台北市：天下遠見，2010。

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看完這本書，這本書是敘述一位經營者：鄭崇華先生，與台達電的企業經營理念。這本書雖不像李開復先生的(我個人非常推薦這本書)「世界因你不同」令人激昂了，卻是寧靜中帶有力量的自傳，鄭崇華先生將自身的經歷與創業過程、企業經營撰寫成書，與大家分享他的觀念，絕對是實實在在的企業家，推薦此書「實在的力量：鄭崇華與台達電的經營智慧」給大家。

此書撰寫以敘述方式撰寫，因此內容安排依照時間先後，目錄如下：

• 第一章，成長：流離中鍛鍊心智
  早年流離的生活，雖然吃了不少苦，卻也鍛鍊了心志，豐富了人生。
  
• 第二章，茁壯：蓄積創業能量
  每一份工作都認真吸收，機會來了，才有能力掌握。
  
• 第三章，開創：在挑戰中站穩腳跟
  創業維艱，資金、採購、業務、品質、技術、服務，無一不是挑戰。面對問題、克服困難，再加上一些機運，終於站穩創業腳步。
  
• 第四章，擴張：從台灣向全球開展
  本身的設計生產技術能力以及看準市場成長趨勢，台達掌握到新一波市場成長機會，持續擴充發展，邁開全球化的腳步。
  
• 第五章，繁盛：尋求下一波大成長
  科技進步快速，市場不斷改變，除了自己研發、開發的產品，台達也從轉投資、合作、併購的經驗中學習，尋求成長動能。
  
• 第六章，新生：發現綠能新商機
  台達不只生產節能產品，也親身實踐環保節能。沒想到，這份希望為環境多盡一點力量的心意，也讓公司從容面對環保規範，創造商機。
  
• 第七章，深化：厚植技術與產品基礎
  技術和人才的根扎得深，基礎才會穩固。資源整合、把研發分成三個階段等，都有助於深化競爭力，找到新機會。
  
• 第八章，實踐：經營管理，以人為本
  管理者的責任在於培養一個理想的環境，讓公司內的同仁在公平合理的條件下發揮創意與才幹。
  
• 第九章，有夢：共築生生不息的未來
  企業不應該走短線，只顧眼前賺錢，而應把眼光放遠，了解未來市場的需要，開發製造對社會真正有價值的產品。