50 Erfolgsmodelle 如何下決定

「如何下決定」這本書主要是探討「決策模型」，書中舉出50個最棒的決策模型提供我們做決定時參考。作者將這50個模型分為4類，分別是「如何改善自己」、「如何更加了解自己」、「如何更加了解別人」與「如何改善他人」，其中不乏是常聽到的

麥克‧克羅格魯斯(Mikael Krogerus)、羅曼‧塞普勒(Roman Tschappeler)著，胡瑋珊譯，如何下決定，台北：大塊文化，2012。
譯自：The Decision Book: Fifty Models for Strategic Thinking

如何改善自己(How to Improve Yourself)

• 艾森豪矩陣(Eisenhower matrix)：怎樣加強工作的效率
• SWOT分析法(SWOT analysis)：怎樣找到正確的解決方案
• 波士頓矩陣(Boston Box)：怎樣評估成本和效益
• 專案投資組合矩陣(project portfolio matrix)：怎樣維繫和監督？
• 惠特默模型(John Whitmore model)：我追求的目標正確嗎？
• 橡皮筋模型(rubber band model)：兩難的情況該怎麼處理？
• 回饋模型(feedback model)：處理他人的抱怨和批評
• 家庭樹模型(family tree model)：你們應該維繫的人脈
• 型態分析盒與奔馳創意法(morphological box and SCAMPER)：為什麼需有結構才能發揮創意
• 君子送禮模型(Esquire gift model)：花多少錢送禮？
• 後果模型(consequences model)：當機立斷為什麼很重要？
• 化解衝突模型(conflict resolution model)：怎樣才能漂亮地化解衝突？
• 十字路口模型(crossroads model)：接下來呢？

如何更加了解自己(How to Understand Yourself Better)

• 沉浸模型(flow model)：什麼會讓你快樂？
• 喬哈里窗(Johari window)：別人對你的風評如何？
• 認知失調理論模型(cognitive dissonance model)：人們為什麼明知吸菸不利健康、還是照抽不誤？
• 音樂矩陣(music matrix)：你的音樂品味將可用來詮釋你
• 匪夷所思的模型(unimaginable model)：什麼是你們深信不疑、但又無力證明的事物？
• 烏夫‧艾爾拜克模型(Uffe Elbæk model)：怎樣了解自我
• 時尚模型(fashion model)：我們怎樣打扮
• 能量模型(energy model)：你活在當下嗎？
• 超級備忘錄模型(SuperMemo model)：怎樣牢記所有曾經學過的事物
• 政治羅盤(political compass)：政黨支持什麼理念？
• 個人表現模型(personal performance model)：怎麼知道自己是否應該轉換工作？
• 鑑往知來模型(making-of model)：要想掌握未來，就先得了解自己的過去。
• 個人潛力陷阱(personal potential trap)：為什麼心中不存任何期望會比較好？
• 技術循環周期(hype cycle)：怎樣發掘下一個重大發明？
• 細膩訊息模型(subtle signals model)：細微之處為什麼重要？
• 人脈網路目標模型(network target model)：你的朋友對你的風評如何？ 
• 淺薄知識的模型(superficial knowledge model)：你不用做萬事通

如何更加了解別人(How to Understand Others Better)

• 瑞士乳酪理論(Swiss cheese model)： 錯誤是怎麼發生的
• 馬斯洛金字塔(Maslow pyramids)：哪些事物其實是你們需要的，哪些又是你們想要的
• 跳脫框架思維(Thinking outside the box)：怎樣激發出絕佳的點子
• 社會氛圍和布爾迪厄模型(Sinus Milieu and Bourdieu models)：你所屬之處
• 雙重迴路學習模型(double-loop learning model)：怎樣從錯誤之中汲取教訓
• AI模型(Al model)：你屬於哪一種討論的類型？
• 小世界模型(small-world model)：這個世界到底有多小？
• 帕雷托法則(Pareto principle)：為什麼投入百分之二十卻能締造百分之八十的產出？
• 長尾模型(long-tail model)：長尾模型：網路怎樣扭轉了經濟？
• 蒙地卡羅模擬法(Monte Carlo simulation)：我們對確切的結果為什麼只能取得近似值
• 黑天鵝模型(black swan model)：為什麼你的經驗沒讓你變得更加睿智？
• 斷層－擴散模型(chasm-diffusion model)：為什麼人手一台iPod？
• 黑盒子模型(black box model)：信仰為甚麼取代了知識？
• 地位模型(status model)：如何辨識贏家
• 囚犯的困境(prisoner's dilemma)：什麼時候值得信賴別人？

如何改善他人(How to Improve Others)

• 德萊克斯勒-西貝特團隊績效模型(Drexler-Sibbet team performance model)：怎樣將小組打造成團隊
• 團隊模型(team model)：你的團隊有完成任務的能耐嗎？
• 市場缺口模型(gap-in-the-market model)：怎樣發現有收穫的點子
• 賀賽–布蘭恰德模型(Hersey-Blanchard model)：怎樣成功管理你的員工
• 角色扮演模型(role-playing model)： 如何改變本身的觀點？
• 結果最適化模型(result optimisation model)：為什麼印表機總在截止日期之前壞掉？
• 下一個頂尖的模型(world's next top model)：我們可從這本書學到什麼？

這本書總計列出52個決策模型(decision-making models)，除了文字說明以外，此書在每個模型中都有繪圖解說，一張圖勝過千言萬語，任何時候都可以選擇任一個模型開始閱讀。注意到，書中最後提到重點：這些決策模型雖然是複雜世界的簡化，但不表示錯誤或是沒有價值，而是提供我們觀察世界的一個方法。

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