Where Good Ideas Come From 創意從何而來

這是一本探討創新空間的書，作者利用長變焦(long zoom)的觀察法審視自然與人文兩個領域，從歷史中探究而提出7個創新模式，這些模式是讓環境之所以能夠孕育出好點子(good idea)的原因，注意作者在這本書中用「好點子」表示創新、創造與發明上的創意，這是為了說明他跨領域的觀點。

史蒂文‧強森(Steven Johnson)著，劉燕芬譯，創意從何而來，台北：大塊文化，2011。譯自：Where Good Ideas Come From: The National History of Innovation

作者一開始從珊瑚礁生態系說明創新空間，並介紹達爾文悖論(Darwin's Paradox)，所謂達爾文悖論是指：這麼多不同的生態型態，佔據這麼多的生態席位(ecological niche)，卻居住在原本養分極少的水域裡，實在不可思議。除了珊瑚礁的自然領域外，作者也以城市與全球資訊網2的人文領域為例子，探究這兩者的創新空間。這些故事引發讀者的好奇心，因此閱讀起來不會枯燥無趣，每一章也充滿著很多小故事，很容易進入作者的思想中理解他的創新模式。

以下是作者提出的7大創新模式：

1. 比鄰的可能性─人們需要更多工具，以探索更多邊界
2. 液態網絡─點子喜歡能流動、碰撞、彼此連結的環境
3. 緩慢的預感─點子需要養分和時間，才能完整成形
4. 機緣巧合─結合幸運與智慧，發現原本沒有特別探究的事物
5. 生成性錯誤─從錯誤中汲取養分，雜訊讓人變得更有創意
6. 功能變異─借助其他領域的點子，產生意料之外的新用途
7. 堆疊平台─其他使用者能在前人建立的結構性基礎上，創造新作品

最後第8章，作者將歷史上的好點子以市場與非市場、個體與網絡的特徵分為四類，即四個象限，19世紀以後的發明與創意大多集中在「非市場/網絡」的第四象限，非市場指的是好點子不是以獲利為主要目的(以自由分享為目標)，而網絡指的是好點子由多人團體所想出。

為何第四象限成為當代主要的創意引擎，原因是資源共享、共同協作的環境有利於好點子的產生。作者在書中也提到湯瑪斯‧傑佛遜的一段話 ：「從我這接收到一個點子的人在接受指令時，並不會使我的縮減；就像他拿一根蠟燭趨近我的燭芯點火時，他取得火光，部不會使我變暗。p. 188」

作者給此書論點濃縮的一句箴言：連結點子會比保護他們更有收穫。
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