建築以載道.
這是講述建築師潘冀(Joshua Jin Pan)先生故事的一本書。如果沒有出版這本書，大概除了建築界之外沒有人知道他吧！潘冀先生是台灣最大的建築事務所主持人，而且新竹科學園區三分之一的廠房出自他手，他行事低調做人謙虛，因此「知名度」不高。做事則是務實、實事求是、不攀關係、不附榮華、不苟同流俗，非常值得我們學習。
這本書不僅讓我們有機會認識潘冀先生，更重要的是他的堅持與人生態度，他的價值觀正確且正面，我認為非常值得青年學子學習，書中包含他求學畢業、工作與創業的過程，特別推薦給剛進入職場的新鮮人閱讀參考。
潘冀口述、藍麗娟撰文，人生基本功：建築師潘冀的砌磚哲學，台北：圓神，2010。
圓神書活網：http://www.booklife.com.tw/jjpan.htm
以下是潘冀先生所說的幾段話，讀了可以更堅定自己的信念！
- 很難改變別人的偏見，但自身處境可以改變，往自己堅持的理想前進。 p. 40
- 每一件事我都要能講得出道理，講得出來，就不會被說是用權力在壓迫別人。 p. 53
- 每一個工作，都可以有計畫的幫自己尋找磨練的機會。 p.53
- 所有的成就都來自於基本功；而基本功來自於既深且廣的歷練。過程中，心態尤其重要。 p. 58
- 每天把生活的優先順序排對了，就可以讓你的腦袋很清楚，日子過得比較順暢有效率。 p. 63
- 「一次就做對」與「一次就做到完美」是不同的概念。
我們應該先把事情做到一個(正確的)階段，然後再往更高的目標跳。也就是說，一定要先求有，再求好。 p. 69 - 精神好時做較艱澀的事，精神差時做比較輕鬆的事。 p. 71
- 好的建築是里程碑，壞的建築是墓碑。 p. 92
- 最有價值的事物都是不退流行的。人類有某些基本原則是不變的。 p. 100
- 建築設計的才能可以培養，但是，正確的價值觀與做事方法卻要經過薰陶。 p. 138
- 管理學上講究「留才」；對我而言，留在我們事務所是一種「留」，留在世界上是一種「留」，好人才不一定都要我們擁有，只要可以看到，可以欣賞，對社會有貢獻就好了。 p. 141
- 每個人都是一個人，不是一個生產工具。 p. 142
- 站在對方立場想，說道理給他聽，讓他了解，你與他都站在同一條陣線上，既然目標相同，可以互相幫忙，把事情做好，你不是只顧自己的私利。這樣，即使是看似一觸即發的衝突，也能化解為雙贏的局面。 p. 160
- 專業人員就是專業人員，沒有級別之分。身為專業服務工作者，做專業的工作是不能管階級的。 p. 167
- 一件不對的事，儘管大家都做，仍然是不對的事。 p. 174
- 只要大家都當一回事去努力，不正當的事情就會減少，這樣社會才有希望；假如大家都隨波逐流，越陷越深，就沒有希望了。 p. 176
- 我們的教育制度迫使孩子們不斷在跑，每一次都是為了考試，考完一關再考一關，每一次都只是衝刺百米而已；但是，人生是一輩子的事，我們應該培養孩子的不是考試的能力，而是面對人生的人格、素質、涵養與能力。 p. 179
- 人總是可以在夾縫裡找到一些想做或喜歡的事，把它穿插在不想或不喜歡的事之間，就不至於一整天都繃緊神經，也是平衡工作與生活的重要關鍵。 p. 201
- 一般人認為將工作與生活的時間與空間分開，就是「工作與生活平衡」。我認為關鍵不在於各自完整分開，而在於「專心」。不論工作與生活，做每件事只要專心即可。 p. 203
- 求取工作與生活的平衡有其方法，關注的焦點不見得是時間多寡，而在於互動品質。 p. 210
- 嚴格來說，人並不絕對擁有什麼。如果你覺得你「擁有」某些東西，那是因為上天交付給每個人的職責與角色不同，並賦予人人不同的機會與條件。人的職責是努力將上天交付的條件善加發揮，盡力把事情做好。 p. 213
- 放下「擁有者」的觀念，把自己視為自己生命、工作崗位、或孩子的「代管經營者」，在人生的短暫光陰裡，如何克盡己責，對世界有貢獻，才是不時需要自我提醒的終極關切。 p. 219
- 我堅信，社會要進步，每個人都要發揮力量。 p. 229
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