Zero to One

如果你想用創業去改變未來，那你一定要看彼得‧提爾 (Peter Thiel) 的「從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值」。彼得是 PayPal 的創辦人，現在是矽谷創投公司創辦人基金 (Founder Fund) 的合夥人，這本書源自於彼得在史丹佛大學開設的創業課程，他的學生布雷克‧馬斯特 (Blake Masters) 做了詳盡的筆記後廣為流傳，後來兩人合作改寫成「從 0 到 1 」出版，這本書主要談的就是：如何建立一個可以創新的公司。

創新是一種進步，作者在第一章提到進步有兩種型式：

• 垂直或密集式的進步 (vertical or intensive progress)
  開發新的事物，這是從 0 到 1 的進步，例如科技 (technology) 的發展。
• 水平或延伸式的進步 (horizontal or extensive progress)
  複製已經成功的事物，這是從 1 到 n 的進步，例如全球化 (globalization) 的發展。

這本書談的創新是「從 0 到 1 」這種形式的進步，那我們要如何建立一個可以「創新」的公司呢？作者要我們先從這個問題開始回答：

有什麼是你跟其他人有不同看法，但是你覺得很重要的事實？

創業家從 1999 年的網路泡沫中得到教訓，但作者的看法則有不同，如下：

1. 循序漸進，但大膽冒險比無聊瑣碎好。
2. 保持精簡有彈性，但壞計畫比沒計畫好。
3. 面對競爭求取進步，但競爭市場賺不到錢，要成為獨占市場的企業。
4. 專注在產品，而非專注銷售。但銷售與競爭一樣重要，不同產品需要不同的銷售方法。

大致上整本書圍繞著上述幾個觀點，作者分享他的看法，說明如何建立一個可以創新的公司。如推薦所言：「當一個有冒險精神的人願意寫書，就買來看。如果寫書的是彼得‧提爾，就看兩遍。但是保險起見，請看三遍。因為這本書絕對是經典之作。」確實如此！

彼得‧提爾 (Peter Thiel)、布雷克‧馬斯特 (Blake Masters)，季晶晶譯，從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值，台北：天下雜誌，2014。
譯自：Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

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