早晨開會，
阿波羅只問我資料閱讀了沒有，我回答「看了」，
我和他的對話就此結束，彼此沒有任何交集。
阿波羅似乎不知道應該問我什麼事情，
他想了一個很普通的問題，目的只是為了破除兩人之間的寧靜。
阿波羅只問我資料閱讀了沒有，我回答「看了」，
我和他的對話就此結束，彼此沒有任何交集。
阿波羅似乎不知道應該問我什麼事情，
他想了一個很普通的問題，目的只是為了破除兩人之間的寧靜。
阿波羅說：「應該加班的時候，還是要加班。
專案的里程碑(milestone)快要到截止期限了，
不要讓沒有加班變成專案延期的原罪(Original Sin)。」
專案延期究竟是人力的問題，亦或是專案規畫的問題呢？
如果是人力問題，是不是應該增加跳蚤，而不是要求加班。
不找尋專案延期發生的原因，只求跳蚤加班祈求心安，這種文化還能讓大象群存活多久？
專案的里程碑(milestone)快要到截止期限了，
不要讓沒有加班變成專案延期的原罪(Original Sin)。」
專案延期究竟是人力的問題，亦或是專案規畫的問題呢？
如果是人力問題，是不是應該增加跳蚤，而不是要求加班。
不找尋專案延期發生的原因，只求跳蚤加班祈求心安，這種文化還能讓大象群存活多久？
阿波羅問我：你這個專案研發要多久？
我說「我目前無法預估，因為這個新專案我正在開始研究而且不熟悉，後續會遇到多少問題必須解決我也不知道！沒有辦法跟你預估時間」
阿波羅也說；「專案總要有個期限，你要盡量保持住時間，兩個月夠嗎？」
呵呵...(我笑了)
問題在於根本就不清楚專案的需求，又如何達到目標呢？
就像是你只說要吃飽，我弄了炒麵給你，你說如果可以吃炒飯更好。
我弄了炒飯給你，你又說炒飯要加蝦仁，最好還有紫菜蛋花湯。
我都弄給你吃了，你吃完說其實我想吃牛肉麵，好吧！
弄了牛肉麵給你，附上小菜一盤，這樣可以了吧！
你說牛肉不好，你要半筋半肉的清燉牛肉麵，麵條要刀切的...沒完沒了。
你為什麼不一開始就先說清楚！是因為你也不曉得要吃什麼才好。
要是專案遇到這種，真的會瘋掉，大象群的資源也因此浪費掉了，可惜。
我說「我目前無法預估，因為這個新專案我正在開始研究而且不熟悉，後續會遇到多少問題必須解決我也不知道！沒有辦法跟你預估時間」
阿波羅也說；「專案總要有個期限，你要盡量保持住時間，兩個月夠嗎？」
呵呵...(我笑了)
問題在於根本就不清楚專案的需求，又如何達到目標呢？
就像是你只說要吃飽，我弄了炒麵給你，你說如果可以吃炒飯更好。
我弄了炒飯給你，你又說炒飯要加蝦仁，最好還有紫菜蛋花湯。
我都弄給你吃了，你吃完說其實我想吃牛肉麵，好吧！
弄了牛肉麵給你，附上小菜一盤，這樣可以了吧！
你說牛肉不好，你要半筋半肉的清燉牛肉麵，麵條要刀切的...沒完沒了。
你為什麼不一開始就先說清楚！是因為你也不曉得要吃什麼才好。
要是專案遇到這種，真的會瘋掉，大象群的資源也因此浪費掉了，可惜。
跳蚤們每天下班擬定好明天早上開會的說詞，
週一敘述這週的預期進度，週五報告完成的進度，
於是只剩下三天的報告內容需要想想，內容通常是報告昨天做了什麼事情，
這就是為了開會而開會檢討，完全沒有實質的意義。
雖然說開會沒有任何意義，但是說話千萬不要低於一分鐘的內容，
這會讓阿波羅感覺你沒有做事情，跳蚤的原則就是用嘴巴做事。
只要敘述你問其他跳蚤什麼問題，跳蚤回答你的內容，再加上你閱讀什麼資料，
這樣的模式絕對可以講三分鐘，冠冕堂皇！
週一敘述這週的預期進度，週五報告完成的進度，
於是只剩下三天的報告內容需要想想，內容通常是報告昨天做了什麼事情，
這就是為了開會而開會檢討，完全沒有實質的意義。
雖然說開會沒有任何意義，但是說話千萬不要低於一分鐘的內容，
這會讓阿波羅感覺你沒有做事情，跳蚤的原則就是用嘴巴做事。
只要敘述你問其他跳蚤什麼問題，跳蚤回答你的內容，再加上你閱讀什麼資料，
這樣的模式絕對可以講三分鐘，冠冕堂皇！
豈能盡如人意，但求無愧我心。待續...
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